Ilmu Pengetahuan Sos... sis

di sekolah gue lagi belajar pelajaran yang gue temukan di kehidupan sehari-hari gue. lebih tepatnya di sisga sih. gue baru aja mempelajari semua itu secara teoritis. kenapa gue gak belajar ginian waktu gue utas aja ya. jadi gue gampang gitu menyesuaikannya hahaha

pelajaran geografi gue belajar tentang peta. di sisga gue belajar peta topografi alias peta kontur yang ribetnya setengah matek. ada buaannyaakk banget materi di dalem pelajaran peta. gue kesel harus ngafalin sebanyak itu... apalagi kartologi (ilmu yang mempelajari tentang peta) itu isinya bermacam-macam. tapi guru gue sampe bingung pas gue bilang gue tau Bakosurtanal ada dimana, kerjaannya ngapain hahaha. guru gue lebih bingung lagi saat gue bilang gue belajar resection, intersection, azimuth, bearing, kontur, cara baca GPS, ngeliat lembah sama punggungan yang asli -___- katanya itu semua pelajaran di kuliah. emang ribet banget sih untuk ukuran anak SMA. gue jadi merasa keren (iyuh)

pelajaran ekonomi gue lagi belajar manajemen. manajemen adalah sebuah pelajaran yang sangat penting dan akan selalu kita gunakan seumur hidup. kita semua tau gimana caranya me-manage. yaiyalah hidup sendiri aja harus di manage. buat yang gabisa me-manage diri sendiri itu keterlaluann. tapi gue baru tau aja tau teorinya kaya apa. contohnya adalah begini :

"the right man in the right place" ini baru gue tweet beberapa hari yang lalu. di dalam suatu perusahaan, atau organisasi, mana aja deh. kita harus tau karakteristik setiap orangnya, kemampuan, dan keterampilan setiap individunya. kenapa? supaya kita bisa tau nempatin orang itu dimana. supaya dia bisa ngerjain tugasnya dengan baik

ada yang namanya top, middle, dan low management

top management itu contohnya direktur, kepala sekolah, dll ya kalian bisa tau sendiri, middle management itu contohnya manajer, HRD. low management itu contohnya supervisor atau penyelia. kalo di sekolah ibaratnya kepala sekolah - wakil kepala sekolah - staf

misalnya ada kebijakan rambut anak cowo gaboleh panjang. pak endang selaku kepala sekolah gaharus motongin rambut anak murid kan...? so, dia tinggal nyuruh staf atau guru untuk motongin rambut siswa-siswa itu. melalui perantara yaitu wakasek sesuai bidangnya. ini namanya manajemen secara staf. bos yang nyuruh anak buahnya pake perantara

gampang kan belajar IPS? ilmu yang sebenernya udah ada di kehidupan sehari-hari. bapak management modern itu George Terry namanya. kalo bapak ekonomi namanya Adam Smith. NAH kalian tau ngga kalo di dalam urutan manajemen itu ada 3 skill utama yang harus mereka punya?


ada conceptual skill, human skill, dan technical skill

top management punya conceptual yang tinggi, human skill yang baik, dan cuma butuh sedikit technical skill (tapi tentunya sebelum jadi top management dia pernah merasakan low management)
middle management harus punya human skill yang sangat amat tinggi, conceptual skill yang baik, dan technical yang lumayan
sedangkan low management memang membutuhkan technical skill yang paling tinggi karena dia adalah pekerja lapangannya

apa yang gue pelajari dari teori ini? tentunya organisasi sisgahana

della pernah ngomong di depan gue kenapa ngga gue aja yang jadi ketua sisga wakakaka lawak lu del.. lu jawab mungkin gue punya pikiran yang kadang lebih jauh daripada lo, tapi lo bilang lo lebih bisa mewujudkan itu. iya bener banget. tapi ternyata gue menemukan jawaban yang lebih penting. lo adalah top management sedangkan gue hanya middle management. gue ngerasa gue punya human skill yang bisa motivating. tapi gue bukan seseorang yang conceptual. sedangkan lo memiliki semua skill itu dengan baik. jadi gue rasa emang lo pantes jadi ketua

satu lagi, pemilihan seorang danlat di kartika kirana. antara umar dan hesti. gue akui susah milihnya.. dua-duanya pinter, punya keahlian masing-masing, punya pikiran dan konsep yang berbeda. tapi apa yang CP liat? setelah di kaji berulang kali akhirnya kita memutuskan hesti yang jadi ketua PDGH. kita ngeliat kekurangan dan kelebihan masing-masing. SATU yang paling gue pelajari darisitu adalah : hesti punya human skill yang jauh lebih tinggi daripada umar

menurut gue jadi danlat membutuhkan human skill yang tinggi. supaya orang-orang pada betah di dalem sisga, gak cuma casisnya, yang disuruhnya pun mau ngerjain apa yang disuruh sama hesti. kekurangannya hesti ya masih banyak. tapi itu semua bisa ditutupin sama kemampuan temen-temennya yang lain. yang mau gue liat, apakah human skill itu beneran ada di hesti? salah satu cara membuktikannya liat aja nanti wkwkwk. kemampuan human skill itu adalah orang yang bisa ngambil hati para bawahannya, bukan memerintah. jadi kita liat aja nanti hesti kaya apa??


di manajemen gue bisa tau kalo organisasi itu perkumpulan 2 orang atau lebih dalam satu tujuan yang sama. 2 ORANG LOH. jadi harusnya minimal quota ekskul 2 orang. menurut gue sih isinya cuma 2 orang bakal tetep jalan ekskulnya. ini 70 men, alumni ada banyak. selama ada kecintaan terhadap kegiatan itu, dijamin ekskulnya bakal tetep ada. bah

kayanya itu doang deh yang mau gue ceritain...



GOODLUCK HESTI APRIANTI SANG KOMANDAN LATIHAN YANG BARU! semoga casisnya berkualitas yaa.. yang bisa meneruskan generasi sisgahana. ikut semua kegiatan, persyaratan dengan baik sampe dapet NRP. amin